EWAY    |     ТЕОРИЯ    |     ПРОБЛЕМАТИКА    |
    EWAY    |    ТЕОРИЯ    |    ПРОБЛЕМАТИКА    | Главная страницаНаписать письмоКарта сайта
 
  
    username
  
    password
Зарегистрироваться
E-way-короткая дорога
к длинным деньгам
возможности...
Максимум информации
при минимуме данных
применение в бизнесе
    Поиск
  

 
Основной раздел > EWAY > Применение для обучения > str11

1.1 АВТОМАТИЧЕСКОЕ ЭКСПРЕСС ПЛАНИРОВАНИЕ «ПРОФИЛЯ ФИРМЫ»

  Экспресс планирование (режимы «Проекты» и «Параметры») обеспечивает формирование «эскиза плана» или  «профиля фирмы». Эскиз плана строится по заданным в качественной форме показателям затрат, налогов, средств и задолженности, значения которых фиксированы и постоянны во всем временном интервале. Поэтому эскиз плана рассматривается как «грубое» приближение, которое задает основу для формирования «точного» план путем интерактивного режима корректирования.

  В качестве примера рассмотрим комбинированную задачу финансового планирования роста бизнеса с циклическим планом производства и переменной сметой затрат (задача планирования фирмы «123»).

Задача 1.1. Ввод атрибутов и параметров проекта (режим «Проекты»).

  На этом этапе вводят атрибуты, базовые значения технологических параметров проекта и начальные значения основных статей актива и пассива баланса.

1.1.а. Действующие параметры проекта.

Временной интервал проекта состоит из начало проекта и длительности проекта:

  • - начало проекта – это дата, указывающая на месяц, предшествующий проекту. Для этого месяца вводят начальный баланс.
  • - длительность проекта – (n +1) месяцев ( n рабочих месяцев и 1 месяц – завершающий, связанный с реализацией запасов).

Начальные установки:

  • -         название проекта – проект_12.07.2007 1:52:42; версия 123;
  • -         ФИО менеджера проекта – Сидоров С.С.;
  • -         дата начала проекта (месяц, предшествующий проекту) – 01.12.2007 1:52:42;
  • -         длительность проекта – 7 месяцев (6 рабочих месяцев и 7-й месяц - завершающий).

Установки размера валюты:

  • -         тип валюты – руб.;
  • -         шкала (масштаб денежных величин) – 1000.

Начальный баланс вводят в денежных единицах.

Для месяца начала проекта:

  • -         сырье и материалы – 0;
  • -         основные средства – 10;
  • -         кредиты и обязательства – 0;
  • -         собственный капитал – 100.

1.1.б. Начальные параметры версии.

Общие параметры вводят, используя качественные оценки:

  • -         параметры дохода – средние (малые, большие);
  • -         ставки налогов – Россия: Общая система налогообложения (другие);
  • -         параметры средств – средние (малые, большие);
  • -         параметры задолженности – средние (малые, большие);
  • -         длительность операционного цикла в днях – 10 дней.

Параметры сметы затрат (сырье и материалы, чистая заработная плата, прочие затраты) вводят в денежных единицах. Переменные затраты вводят на единицу продукции, постоянные затраты – в расчете на месяц (таблица 1.1).

Таблица 1.1.

Виды  и статьи затрат

сырье и материалы

чистая заработная плата

прочие затраты

Переменные затраты на единицу продукции

120

100

80

Постоянные затраты за месяц

15

30

25

Данные проекта 12.07.2007 1:52:42; версия 123 в формате БК приведены на рисунке 1.1.

 

Рис. 1.1. Отображение введенных данных атрибутов и параметров эскиза версии 123 проекта в диалоговом окне «Проекты».

 

  

 

Примечание. Для нумерации рисунков и таблиц использованы номера  соответствующих задач проектирования.

Задача 1.2. Вывод входных данных и результатов экспресс планирования.

  Входные данные и результаты экспресс планирования представлены в режиме «Параметры». Входные данные проекта представлены на панели управления (панель «Вводимые»), результаты планирования – на панели индикации (панель «Расчетные») (рисунки 1.2.а и 1.2.б).

Примечание. Для вывода графиков необходимо поставить курсор на значение  выбранной величины и использовать транзакцию Shift+Enter.

 

Рис 1.2.а. Входные данные разделов «Параметры затрат», «Параметры дохода» и результаты планирования (свернутый формат) в диалоговом окне «Параметры».

 

 

 

Рис 1.2.б. Входные данные разделов «Параметры средств»,  «Параметры задолженности» и результаты планирования (свернутый формат) в диалоговом окне «Параметры».

 

 

 

Рис 1.2.в. Результаты расчетов эскизов планов на «панели индикации» в диалоговом окне «Параметры».

 

 

 

Задача 1.3. Определение контролируемых величин.

  Собственный капитал полезно контролировать по начальному и конечному значениям. Выручку от продаж и баланс полезно контролировать по результатам 1-го и 6-го месяцев плана, когда наблюдается устойчивый режим функционирования. Значения контролируемых величин занесены в таблицу 1.3.

Таблица 1.3.

 

задачи

Контролируемые величины

 

Комментарии

Собственный капитал

выручка от продаж

Баланс

(актив, пассив)

 

декабрь

июль

январь

июнь

январь

июнь

1.2.

100

194,87

526,21

654,25

379.00

537,19

Эскиз плана

  Из таблицы 1.3, в частности следует, что собственный капитал за 7 месяцев увеличился в 1,95 раз (начальное значение 100, конечное - 194,87).

Задача 1.4. Анализ результатов экспресс планирования.

  Для анализа результатов экспресс планирования можно использовать показатели раздела «Ставка прибыли операционного цикла», которые характеризуют отдельные фазы цикла. Следует отметить, что значение этой ставки должно быть равно значению целевой ставки капитализируемой прибыли. Для анализа результатов экспресс планирования также можно использовать показатели рентабельности, приведенные в режиме «Отчеты».

 

Рис 1.4. Аналитические показатели раздела «Ставка прибыли операционного цикла» эскизов планов на «панели индикации» в диалоговом окне «Параметры».

 

 

 

 Выводы по результатам экспресс планирования. По результатам расчетов эскизов планов могут быть сделаны следующие выводы:

  • - утвердить версию проекта;
  • - принять версию проекта за основу, откорректировать отдельные параметры, например, учесть ограничения:

                     ·        с переменным планом производства;

                     ·        с переменной сметой затрат;

                     ·        другие ограничения.

E-way - средство и метод обучения.
применение для обучения
"Пытаться в XX в. принимать решения, основанные на принципах учета XVIII в., - это все равно, что управлять машиной с выжатым ручным тормозом"
Управление экономическими объектами
"Мир вступил в эпоху систем, для которой характерен дискретный хаос..."
Эпоха систем
Экономика, как наука, уже не одно десятилетие пребывает в глубоком затяжном кризисе.
Концепции экономики
Безопасность - это интегральная системная характеристика сложных объектов,
Экономическая безопасность
Недостаток знаний по теневому бизнесу связан с трудностями его математического описания.
Аномальные явления в экономике
Экономика, как наука, уже не одно десятилетие пребывает в глубоком затяжном кризисе. В 1982 году Нобелевский лауреат В.В. Леонтьев писал: Унылая картина...
СТАТЬИ

Междисциплинарные курсы для лиц, принимающих решения.
ОБУЧЕНИЕ


 
Home | About | Contact ©2004 Economika. All rights reserved